Steve jobs asume el liderazgo interino en apple
El 26 de septiembre de 1997, Steve Jobs llevaba apenas dos meses como CEO interino de Apple cuando tuvo que enfrentar un desafío monumental: presentar los resultados financieros trimestrales, que mostraban pérdidas récord de 161 millones de dólares. Esta cifra representaba la mayor pérdida en la historia de la compañía hasta ese momento. Apple estaba en una situación crítica, con una cuota de mercado en ordenadores de apenas el 3,3%, muy por detrás del dominio de Windows con un 95%.
El estado de apple antes del regreso de jobs
Antes de que Jobs retomara el liderazgo, Apple había perdido el 80% de su valor en bolsa en dos años, con sus acciones cotizando a apenas catorce dólares. La situación era tan crítica que Michael Dell, fundador de Dell Computer, había sugerido que, si él estuviera a cargo de Apple, cerraría la compañía y devolvería el dinero a los accionistas.
La herencia de gil amelio: pérdidas millonarias
Gil Amelio había sido nombrado CEO de Apple en febrero de 1996 con la promesa de salvar a la compañía, como había hecho anteriormente con National Semiconductor. Sin embargo, su gestión resultó ser desastrosa. En poco más de 500 días, Apple perdió 1.600 millones de dólares bajo su liderazgo, borrando todas las ganancias acumuladas desde 1991. Amelio tomó decisiones cuestionables, como licenciar Mac OS a otros fabricantes, lo que resultó en la creación de «Mac clonados» que canibalizaron las ventas de Apple.
El caos de la línea de productos de apple
Amelio también dejó una línea de productos caótica, con más de 40 modelos diferentes de ordenadores, muchos con nombres confusos y características similares. Este exceso de opciones dejaba perplejos tanto a distribuidores como a consumidores, que no sabían qué modelo elegir.
Cuando Amelio renunció el 7 de julio de 1997, Apple tenía efectivo solo para 90 días más de operación. En ese momento crítico, la junta directiva llamó a Steve Jobs, quien había regresado a Apple después de la compra de NeXT en diciembre de 1996, para asumir el cargo de CEO interino.
El discurso de jobs en macworld boston 1997
Un mes antes de anunciar las pérdidas récord, Jobs participó en la Macworld Expo de Boston el 6 de agosto de 1997, donde presentó un discurso que marcó un punto de inflexión. En lugar de prometer un futuro brillante, Jobs fue honesto al decir que «Apple está sufriendo», pero también afirmó que creía en la posibilidad de una recuperación. Esta honestidad fue bien recibida después de años de optimismo infundado por parte de anteriores ejecutivos.
Las medidas drásticas de jobs para la recuperación de apple
Durante su discurso, Jobs presentó tres puntos clave para la recuperación de Apple: una nueva junta directiva con personalidades influyentes como Larry Ellison de Oracle, recortes masivos en la línea de productos y personal, y una alianza inesperada con Microsoft. Cuando Bill Gates apareció en una pantalla gigante vía satélite para hablar del acuerdo, algunos asistentes abuchearon, pero Jobs defendió la colaboración, enfatizando que Apple no necesitaba que Microsoft perdiera para que Apple ganara.
Eliminación de los clones mac: un paso necesario
Dentro de las pérdidas de 161 millones de dólares que Jobs anunció en septiembre, 75 millones se destinaron a eliminar el error de licenciar Mac OS a fabricantes como Power Computing, el mayor productor de clones Mac. Estos clones, como el PowerTower Pro 225, eran más rápidos y baratos que los Mac oficiales, pero no atraían nuevos usuarios, solo canibalizaban las ventas de Apple. En septiembre de 1997, Jobs puso fin a los clones Mac, cerrando un capítulo problemático en la historia de Apple.
Recortes de personal y simplificación de productos
En un movimiento decisivo, Jobs despidió a 4.100 empleados, casi un tercio de la plantilla de Apple, y eliminó proyectos enteros. También simplificó la línea de productos, reduciendo la confusión y enfocándose en cuatro productos clave, definidos en una matriz 2×2: «Consumer» y «Pro» en un eje, y «Desktop» y «Portable» en el otro.
Esta estrategia de simplificación llevó a la eliminación de productos como el Newton MessagePad, las impresoras Apple y otros accesorios. Apple se centró en hacer menos cosas, pero hacerlo excepcionalmente bien.
El rescate financiero de microsoft
El acuerdo con Microsoft, anunciado en la Macworld Boston, incluyó una inversión de 150 millones de dólares en acciones de Apple sin derecho a voto y el compromiso de desarrollar Office para Mac durante al menos cinco años. A cambio, Apple haría de Internet Explorer el navegador por defecto en macOS y resolvería disputas de patentes con Microsoft.
El lanzamiento del imac en 1998: un renacimiento para apple
El 6 de mayo de 1998, Steve Jobs presentó el iMac G3 en el Flint Center de Cupertino. Con un diseño innovador y una carcasa translúcida en azul Bondi, el iMac rompía con las convenciones de diseño de la época. Aunque criticado por la falta de una disquetera, el iMac apostaba por la conectividad a Internet y el uso de CD-ROMs.
El iMac se vendió a 1.299 dólares y, a pesar de no ser el más barato, se convirtió en el ordenador personal más vendido en Estados Unidos en 1998, con 800.000 unidades vendidas en los primeros cinco meses. Este éxito comercial llevó a Apple a reportar 106 millones de dólares en ganancias netas en el cuarto trimestre fiscal de 1998.
Recuperación financiera y crecimiento sostenido
Entre 1997 y 1999, las acciones de Apple se dispararon de tres a más de treinta dólares, multiplicando por diez su valor. El año fiscal 1999 cerró con 601 millones de dólares en ganancias netas sobre 6.134 millones en ingresos, mostrando un notable retorno a la rentabilidad.
Steve Jobs dejó de ser CEO «interino» y asumió oficialmente el cargo de CEO permanente en enero de 2000, marcando el inicio de una nueva era para Apple.
Innovaciones que siguieron: el legado de steve jobs
El liderazgo de Jobs llevó a Apple a una serie de innovaciones que redefinieron la industria tecnológica. El lanzamiento del iPod en 2001 revolucionó la música portátil, mientras que la iTunes Store, lanzada en 2003, cambió la distribución digital de música. Las Apple Stores, abiertas en 2001, transformaron la experiencia de compra de productos Apple.
El iPhone, lanzado en 2007, redefinió el concepto de los teléfonos móviles, seguido por el iPad en 2010 y el Apple Watch en 2015. Estas innovaciones consolidaron a Apple como un líder en tecnología y diseño.
Apple en la actualidad: un gigante tecnológico
En octubre de 2025, Apple se ha convertido en una de las empresas más valiosas del mundo, con una capitalización de mercado superior a los 3,8 billones de dólares. La compañía factura más de 380.000 millones de dólares anuales y cuenta con más de 2.000 millones de dispositivos activos en todo el mundo. Los márgenes de beneficio de Apple son impresionantes, reflejando su capacidad para innovar y liderar la industria tecnológica.
Oct 12 2025
Steve Jobs regresó a Apple para anunciar pérdidas récord. En realidad, era el primer paso de «la remontada»
Steve jobs asume el liderazgo interino en apple
El 26 de septiembre de 1997, Steve Jobs llevaba apenas dos meses como CEO interino de Apple cuando tuvo que enfrentar un desafío monumental: presentar los resultados financieros trimestrales, que mostraban pérdidas récord de 161 millones de dólares. Esta cifra representaba la mayor pérdida en la historia de la compañía hasta ese momento. Apple estaba en una situación crítica, con una cuota de mercado en ordenadores de apenas el 3,3%, muy por detrás del dominio de Windows con un 95%.
El estado de apple antes del regreso de jobs
Antes de que Jobs retomara el liderazgo, Apple había perdido el 80% de su valor en bolsa en dos años, con sus acciones cotizando a apenas catorce dólares. La situación era tan crítica que Michael Dell, fundador de Dell Computer, había sugerido que, si él estuviera a cargo de Apple, cerraría la compañía y devolvería el dinero a los accionistas.
La herencia de gil amelio: pérdidas millonarias
Gil Amelio había sido nombrado CEO de Apple en febrero de 1996 con la promesa de salvar a la compañía, como había hecho anteriormente con National Semiconductor. Sin embargo, su gestión resultó ser desastrosa. En poco más de 500 días, Apple perdió 1.600 millones de dólares bajo su liderazgo, borrando todas las ganancias acumuladas desde 1991. Amelio tomó decisiones cuestionables, como licenciar Mac OS a otros fabricantes, lo que resultó en la creación de «Mac clonados» que canibalizaron las ventas de Apple.
El caos de la línea de productos de apple
Amelio también dejó una línea de productos caótica, con más de 40 modelos diferentes de ordenadores, muchos con nombres confusos y características similares. Este exceso de opciones dejaba perplejos tanto a distribuidores como a consumidores, que no sabían qué modelo elegir.
Cuando Amelio renunció el 7 de julio de 1997, Apple tenía efectivo solo para 90 días más de operación. En ese momento crítico, la junta directiva llamó a Steve Jobs, quien había regresado a Apple después de la compra de NeXT en diciembre de 1996, para asumir el cargo de CEO interino.
El discurso de jobs en macworld boston 1997
Un mes antes de anunciar las pérdidas récord, Jobs participó en la Macworld Expo de Boston el 6 de agosto de 1997, donde presentó un discurso que marcó un punto de inflexión. En lugar de prometer un futuro brillante, Jobs fue honesto al decir que «Apple está sufriendo», pero también afirmó que creía en la posibilidad de una recuperación. Esta honestidad fue bien recibida después de años de optimismo infundado por parte de anteriores ejecutivos.
Las medidas drásticas de jobs para la recuperación de apple
Durante su discurso, Jobs presentó tres puntos clave para la recuperación de Apple: una nueva junta directiva con personalidades influyentes como Larry Ellison de Oracle, recortes masivos en la línea de productos y personal, y una alianza inesperada con Microsoft. Cuando Bill Gates apareció en una pantalla gigante vía satélite para hablar del acuerdo, algunos asistentes abuchearon, pero Jobs defendió la colaboración, enfatizando que Apple no necesitaba que Microsoft perdiera para que Apple ganara.
Eliminación de los clones mac: un paso necesario
Dentro de las pérdidas de 161 millones de dólares que Jobs anunció en septiembre, 75 millones se destinaron a eliminar el error de licenciar Mac OS a fabricantes como Power Computing, el mayor productor de clones Mac. Estos clones, como el PowerTower Pro 225, eran más rápidos y baratos que los Mac oficiales, pero no atraían nuevos usuarios, solo canibalizaban las ventas de Apple. En septiembre de 1997, Jobs puso fin a los clones Mac, cerrando un capítulo problemático en la historia de Apple.
Recortes de personal y simplificación de productos
En un movimiento decisivo, Jobs despidió a 4.100 empleados, casi un tercio de la plantilla de Apple, y eliminó proyectos enteros. También simplificó la línea de productos, reduciendo la confusión y enfocándose en cuatro productos clave, definidos en una matriz 2×2: «Consumer» y «Pro» en un eje, y «Desktop» y «Portable» en el otro.
Esta estrategia de simplificación llevó a la eliminación de productos como el Newton MessagePad, las impresoras Apple y otros accesorios. Apple se centró en hacer menos cosas, pero hacerlo excepcionalmente bien.
El rescate financiero de microsoft
El acuerdo con Microsoft, anunciado en la Macworld Boston, incluyó una inversión de 150 millones de dólares en acciones de Apple sin derecho a voto y el compromiso de desarrollar Office para Mac durante al menos cinco años. A cambio, Apple haría de Internet Explorer el navegador por defecto en macOS y resolvería disputas de patentes con Microsoft.
El lanzamiento del imac en 1998: un renacimiento para apple
El 6 de mayo de 1998, Steve Jobs presentó el iMac G3 en el Flint Center de Cupertino. Con un diseño innovador y una carcasa translúcida en azul Bondi, el iMac rompía con las convenciones de diseño de la época. Aunque criticado por la falta de una disquetera, el iMac apostaba por la conectividad a Internet y el uso de CD-ROMs.
El iMac se vendió a 1.299 dólares y, a pesar de no ser el más barato, se convirtió en el ordenador personal más vendido en Estados Unidos en 1998, con 800.000 unidades vendidas en los primeros cinco meses. Este éxito comercial llevó a Apple a reportar 106 millones de dólares en ganancias netas en el cuarto trimestre fiscal de 1998.
Recuperación financiera y crecimiento sostenido
Entre 1997 y 1999, las acciones de Apple se dispararon de tres a más de treinta dólares, multiplicando por diez su valor. El año fiscal 1999 cerró con 601 millones de dólares en ganancias netas sobre 6.134 millones en ingresos, mostrando un notable retorno a la rentabilidad.
Steve Jobs dejó de ser CEO «interino» y asumió oficialmente el cargo de CEO permanente en enero de 2000, marcando el inicio de una nueva era para Apple.
Innovaciones que siguieron: el legado de steve jobs
El liderazgo de Jobs llevó a Apple a una serie de innovaciones que redefinieron la industria tecnológica. El lanzamiento del iPod en 2001 revolucionó la música portátil, mientras que la iTunes Store, lanzada en 2003, cambió la distribución digital de música. Las Apple Stores, abiertas en 2001, transformaron la experiencia de compra de productos Apple.
El iPhone, lanzado en 2007, redefinió el concepto de los teléfonos móviles, seguido por el iPad en 2010 y el Apple Watch en 2015. Estas innovaciones consolidaron a Apple como un líder en tecnología y diseño.
Apple en la actualidad: un gigante tecnológico
En octubre de 2025, Apple se ha convertido en una de las empresas más valiosas del mundo, con una capitalización de mercado superior a los 3,8 billones de dólares. La compañía factura más de 380.000 millones de dólares anuales y cuenta con más de 2.000 millones de dispositivos activos en todo el mundo. Los márgenes de beneficio de Apple son impresionantes, reflejando su capacidad para innovar y liderar la industria tecnológica.
By Roger Casadejús Pérez • Blog 0